企业中，产品开发非常复杂，融合了各项技术研发和市场要求。工作量大投入大、难度更大，甚至失败率也非常高。很多企业因此不得不以仿制加适当改造作为新产品开发的主要手段。而且往往由于缺少系统的全面素质的设计开发人员，以技术或管理专业人员开展产品研发工作，难以将产品与市场，尤其是预测性市场良好联系，常常使开发工作出现缺失。对工业设计，客户长期处于认识误区，产品外观形式美化，企业也常常将其作为研发工作的附属学科。然而，作为系统研究产品开发的专业学科，工业设计的创新能力可以有效弥补企业开发断层，在社会产业中推动企业研发实力的提高。应用开发主要面向变型产品，由市场需求所引导，而非由技术研究为先导。要成为消费者的首选产品，必须先了解他们。预测消费者的真正需要，而不仅仅对他们的需要作出反应。”真正能使客户高兴的是，企业所提供给他们的产品是他们从来没有料想到的。那些惊喜 可能是他们没有考虑到的，或是即使想过，却认为不可能的东西。创新的计划是用新 产品引导消费者，而不是问他们的设想。通过对公众的教育与交流，努力从新创造一个新的市场。有些企业询问顾客的需要，但作为市场的领先者，应该在顾客明白自己的需要之前就要预先了解。综上所述，企业研发实力的培育已成为社会、企业的共识。尤其是应用开发能力培育，可以更直接、 更有显著效益的开发新产品，增强竞争能力。而且，因为培育研发实力是个渐进过程，优先培育应用开发能力，也更符合多数企业研究机构发展阶段的实际要求。
